Avalon, nenne mir doch mal die Skills, die ein Gesundheitsminister haben sollte - sind dies welche, die ein Medizinstudium vermittelt?
Ein Arzt/Mediziner kennt die Basis - sicher. Ein Mediziner kann z.B. recht gut beurteilen, ob eine bestimmte Leistung von der GKV übernommen werden sollte. Das sind aber Detailfragen, die nie und nimmer der Minister auf den Tisch bekommt. Dieser ist dafür zuständig, zu repräsentieren, zu informieren und eine politische/strategische Linie vorzugeben. Die Umsetzung ins Konkrete ist Aufgabe des Ministeriums.
Der Vergleich zu einem Geschäftsführer ist durchaus angebracht an der Stelle... Das diese nicht oft branchenfremd sind, trifft auf den Mittelstand evtl. noch zu, denn um so kleiner das Unternehmen, desto näher ist der GF auch am operativen Kerngeschäft. Schaut man sich aber die Big Player und Fortune 500, DAX etc. an, so wird man fest stellen, dass die erfolgreichen CEOs quer durch alle Branchen wechseln. Viele Unternehmen wollen gerade einen externen Unternehmenslenker der sich nicht in Detailfragen einmischt (das können die Fachkräfte besser, er braucht dagegen einen Gesamtüberblick).
